來源：鳳凰網(wǎng)科技

“十八年前，咱們仰望?iPhone；今天，咱們正面迎戰(zhàn)”，這是在看完小米發(fā)布會(huì)后印象最深遠(yuǎn)的感受。

那時(shí)雷軍站在舞臺中央，死后的巨幕緩緩亮出小米17 Pro系列的綜合，當(dāng)手機(jī)翻轉(zhuǎn)機(jī)身，背部那塊靈動(dòng)的 "妙享背屏" 亮起的瞬息，莫得東說念主會(huì)忽略這個(gè)細(xì)節(jié)的重量。十八年前，喬布斯在舊金山用一塊觸控屏顛覆了手機(jī)行業(yè)；如今，另一場對于屏幕的改革正在北京發(fā)生，而此次的主導(dǎo)者，是中國企業(yè)小米。

這不是小米第一次在手機(jī)形態(tài)上作念嘗試，但這一次，它的真理不同。小米17 Pro 系列初度和 iPhone Pro 系列十足對標(biāo)，這是夙昔十年里，中國手機(jī)品牌第一次在高端阛阓，與蘋果正面交鋒。

此次交鋒讓小米拿到了一個(gè)亮眼的開局。數(shù)據(jù)流露，小米17全系開售只是5分鐘，就刷新了?2025 年國產(chǎn)手機(jī)全價(jià)位段新機(jī)系列首銷全天銷量、銷售額記錄。小米?17 Pro Max 單款機(jī)型更是松懈了本年國產(chǎn)手機(jī)全價(jià)位段首銷全天銷量、銷售額記錄，在小米?17 系列中銷量占比逾越 50%。

“妙享背屏”，恰正是這場交鋒中的一個(gè)信號：創(chuàng)新的界說權(quán)，正在發(fā)生變化。

從仰視到平視，一塊屏的干戈

2007年，初代iPhone發(fā)布，電容觸控屏取代物理鍵盤，人人手機(jī)行業(yè)自此進(jìn)入 “追蘋果” 期間。中國品牌從初期的盜窟效法起步，在硬件參數(shù)上緊追不舍，卻長久未能突破蘋果界說的交互邏輯。即就是 2019 年三星推出的折疊屏，也更多停留在形態(tài)獵奇，未能信得過措置用戶核肉痛點(diǎn)，難以釀成耐久依賴。

2025年，小米給出了不一樣的謎底。這看似保守，實(shí)則精確，也充滿挑戰(zhàn)。它莫得執(zhí)著于極致屏占比或折疊結(jié)構(gòu)，而是在手機(jī)后面鑲嵌一塊 “妙享背屏”，擊中了現(xiàn)代用戶的中樞困擾：經(jīng)常解鎖查看信息的繁瑣、自拍構(gòu)圖的失衡、多東說念主合影的煩懣。

雙屏交互正在重構(gòu)手機(jī)的使用邏輯，這絕非淺易的硬件重復(fù)，而是創(chuàng)新界說權(quán)的悄然轉(zhuǎn)換。從按鍵到全面屏再到雙屏協(xié)同，小米初度松懈了西方企業(yè)對智高手機(jī)交互的把持。更要道的是，這塊背屏的背后，站著屏幕、電板、影像三大國產(chǎn)時(shí)間的硬核援救。

多一塊屏，不單是加一個(gè)零件那么淺易，意味著要破出恭機(jī)行業(yè)的“弗成能三角”：功耗飆升、空間擠壓、結(jié)構(gòu)承壓。小米 17 Pro 系列能竣事運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，源于三項(xiàng)要道時(shí)間的協(xié)同突破，而這些畛域曾耐久被日韓企業(yè)把持。

屏幕時(shí)間的突破率先松懈僵局。小米?17 全系搭載的 M10 發(fā)光時(shí)間，吸收國產(chǎn)新式紅色發(fā)光主材，將發(fā)光效果普及至 82.1cd/A—— 這是國產(chǎn)發(fā)光材料初度在該中樞規(guī)劃上竣事海外最初。對用戶而言，這意味著同等亮度下功耗縮小 30%，雙屏同期使用時(shí)仍能保握握久續(xù)航。?

電板時(shí)間的創(chuàng)新則措置了“空間窮困”。小米 17 Pro 系列吸收 L 形異形疊片電板，讓電芯形態(tài)與機(jī)身里面結(jié)構(gòu)無缺契合，空間詐騙率普及 15%。搭配含硅量 16% 的 “金沙江電板”，能量密度達(dá)到 894Wh/L，Pro 版塊初度竣事正常使用下的兩天續(xù)航，透徹滅亡了雙屏帶來的續(xù)航躁急。?

影像智力的升級讓背屏價(jià)值倍增。為匹配背屏自拍預(yù)覽功能，小米?17 Pro 系列搭載第三代 LOFIC 高動(dòng)態(tài)時(shí)間，將動(dòng)態(tài)范圍普及至 16EV，即便在強(qiáng)光逆光環(huán)境下，東說念主臉與配景仍能明晰呈現(xiàn)。Pro 版塊的潛望式浮動(dòng)長焦與 Pro Max 的超聚光棱鏡時(shí)間，更讓手機(jī)長焦拍攝智力并排?？葡鄼C(jī)。?

這三項(xiàng)突破如同三角支架，撐起了小米雙屏交互的創(chuàng)新，讓小米?17 系列有了直面 iPhone 的底氣，更標(biāo)記著中國手機(jī)中樞時(shí)間從跟跑到領(lǐng)跑的質(zhì)變。

五年千億的冬眠，小米硬核實(shí)力養(yǎng)成記

時(shí)間的突破，從來不是一蹴而就，它是時(shí)辰、資金和東說念主才高壓強(qiáng)干預(yù)的勢必匯報(bào)。2020年，小米年?duì)I收初度突破2000億，卻在高端化探索中墮入瓶頸。那場握續(xù)半年的里面復(fù)盤，讓料理層達(dá)成共鳴：淌若不念念停留在“性價(jià)比”標(biāo)簽里，就必須成為一家信得過的科技公司。

最終小米敲定了“時(shí)間為本” 的鐵律 ，從 “互聯(lián)網(wǎng)公司” 轉(zhuǎn)型 “硬核科技公司”，未來五年干預(yù) 1000 億研發(fā)用度。用雷軍的話說，那時(shí)的決定讓再行創(chuàng)業(yè)的關(guān)注被十足燃燒。

這份決心轉(zhuǎn)換為實(shí)打?qū)嵉男袨?。自那時(shí)起，小米研發(fā)干預(yù)逐年上漲，從2020年的93億元增至2024年的241億元，展望2025年將突破300億元。五年累計(jì)干預(yù)逾越1020億元，研發(fā)東說念主員數(shù)目翻倍，達(dá)到2.26萬東說念主。雷軍更是暗示運(yùn)籌帷幄在未來五年再投2000億，這種干預(yù)強(qiáng)度，需要堅(jiān)硬的政策決心和氣派。雷軍在演講中感觸：這五年，咱們重塑了小米的骨骼和靈魂。

耐久的研發(fā)干預(yù)和時(shí)間積聚，讓小米的時(shí)間基建變得更分解，也換來了三大底層時(shí)間的突破：芯片、操作系統(tǒng)、AI。

芯片曾是小米的痛，亦然一個(gè)讓小米悉數(shù)高管心多余悸的故事。小米早2014年就啟動(dòng)“松果運(yùn)籌帷幄”，但未能握續(xù)。2021年，新一輪造芯重啟。2025年5月，自研3nm旗艦芯片“玄戒O1”發(fā)布，由小米全資子公司玄戒科技設(shè)想，性能進(jìn)入人人第一梯隊(duì)。小米成為中國大陸首家、人人第四產(chǎn)品備3nm設(shè)想智力的企業(yè)。這場歷時(shí)四年的攻堅(jiān)，干預(yù)超2500東說念主、135億元資金，印證了那句話：失敗并弗成怕，正視內(nèi)心的怯怯才是要道。信得過的突破，往往發(fā)生在堅(jiān)握之后。

芯片以外，操作系統(tǒng)也在重構(gòu)。2023年10月，小米發(fā)布滂沱OS，取代MIUI，成為“東說念主車家全生態(tài)”的和解系統(tǒng)底座。2025年8月，滂沱OS 3 Beta上線，系統(tǒng)級AI智力與底層深度交融，竣事跨開拓任務(wù)流轉(zhuǎn)、無感互聯(lián)和智能調(diào)動(dòng)。不僅如斯，小米自研大模子在多模態(tài)、輕量化與開源協(xié)同方面竣事要道突破，構(gòu)建了以MiMo系列為中樞的AI時(shí)間矩陣，通過系統(tǒng)級AI智力賦能“東說念主車家全生態(tài)”。

小米的制造式樣相通在加快升級。北京昌平的小米手機(jī)智能工場，組測包裝備自研率達(dá)到96.8%，軟件系統(tǒng)100%自研，年產(chǎn)能達(dá)千萬臺。小米汽車超等工場引入逾越700臺機(jī)器東說念主，車身要道工藝竣事100%自動(dòng)化。武漢智能家電工場將于2025年底投產(chǎn)，袒護(hù)空調(diào)、雪柜、洗衣機(jī)等全品類。

從芯片設(shè)想、系統(tǒng)開發(fā)到坐褥制造，小米已釀成完整的研發(fā)—設(shè)想—制造—銷售閉環(huán)，這種全鏈路掌控力，讓它在產(chǎn)品界說上領(lǐng)有了前所未有的自主權(quán)。

從手機(jī)到生態(tài)，人人唯獨(dú)份的“東說念主車家全生態(tài)”

2023年，小米將集團(tuán)政策從“手機(jī)×AIoT”升級為“東說念主車家全生態(tài)”，標(biāo)記著小米的規(guī)劃早已卓越手機(jī)。今天的小米，仍是成為人人唯獨(dú)份橫跨手機(jī)、汽車、家電三大畛域的科技公司，這種特有的定位，讓小米具備了構(gòu)建“東說念主車家全生態(tài)”的特有上風(fēng)。

手機(jī)看成生態(tài)中樞，在?4000-6000 元高端阛阓站穩(wěn)腳跟，憑借雙屏創(chuàng)新與時(shí)間突破，初度竣事與 iPhone Pro 系列的全瀕臨標(biāo)。汽車賽說念，SU7 系列成為 20 萬以上最暢銷轎車，YU7 SUV 上市 18 小時(shí)鎖單 24 萬臺，新推出的 26 項(xiàng)定制管事更將豪車專屬體驗(yàn)拉至 10 萬元門檻，踐行了 “科技平權(quán)、體驗(yàn)平權(quán)” 的同意，進(jìn)一步豎立小米在高端電動(dòng)車阛阓的地位。

家電畛域，Mini LED 電視、三區(qū)洗衣機(jī)、微冰鮮雪柜等高端新品密集發(fā)布，激動(dòng)小米家電收入同比增長 66.2%，空調(diào)業(yè)務(wù)踏進(jìn)全渠說念前三。

援救這一切的，是人人最大花費(fèi)級物聯(lián)網(wǎng)平臺的底氣，搭伙開拓?cái)?shù)貼近?10 億臺，這種“手機(jī) + 汽車 + 家居” 的無縫聯(lián)動(dòng)，組成了其他企業(yè)難以復(fù)制的競爭壁壘。

它意味著用戶不錯(cuò)在車內(nèi)通過手機(jī)為止家中的空調(diào)，不錯(cuò)在家中通過智能音箱查看汽車的續(xù)航，這種無處不在的智能體驗(yàn)，將成為未來十年人人科技競爭的終極戰(zhàn)場。

逆轉(zhuǎn)，不是特地，是一個(gè)新源頭

十八年足以讓行業(yè)攻守易位。從?2007 年對 iPhone 的仰望，到 2025 年用背屏正面迎戰(zhàn)，小米的改造是中國科技產(chǎn)業(yè)升級的縮影。也曾，屏幕材料、電板時(shí)間、高端芯片王人依賴入口；如今，小米的三大時(shí)間突破、玄戒芯片的出身、智能工場的崛起，印證著中國制造業(yè)從畛域上風(fēng)到時(shí)間上風(fēng)的轉(zhuǎn)型。?

這場逆轉(zhuǎn)，它發(fā)生在芯片施行室、智能工場、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)和用戶調(diào)研現(xiàn)場，是大批工程師、設(shè)想師和產(chǎn)品司理的晝夜攻關(guān)，是五年千億研發(fā)干預(yù)的信守，更是中國科技阻隔寬泛的執(zhí)著。

“逆天改命”不僅是小米的自我獨(dú)白，更是大批中國科技企業(yè)的成長寫真，從芯片到屏幕，從汽車到家電，中樞時(shí)間的突破正在釀成集群效應(yīng)，創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)正加快向東方轉(zhuǎn)換。

就像雷軍所說的那樣，從漆黑到改造，無意隔著萬水千山，無意只隔了一層窗戶紙。它告訴全國，創(chuàng)新從不是某家企業(yè)的專屬，創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)從來不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)換，

而是屬于那些勇于耐久干預(yù)、堅(jiān)握突破的東說念主。

十八年只是一個(gè)節(jié)點(diǎn)九游會(huì)體育，中國科技界說未來的故事，才剛剛運(yùn)行。

海量資訊、精確解讀，盡在新浪財(cái)經(jīng)APP